skip to Main Content
تقييم القدرة التنافسية للشركة

مكانة الشركة في سوقها عن طريق التقييم المزدوج:

  • تقييم القدرات الداخلية للشركة من خلال مكوناتها المختلفة (نظام الحوكمة، التقنيات، المبيعات، الخدمات اللوجستية، تسيير الموارد البشرية، المالية / المحاسبة)
  • تقييم بيئتها الخارجية (السوق، الزبائن، الموردين، الشركاء، المنافسين، إلخ)
تصميم وتنصيب نظام التحكم في الأداء " نظام PPE "
  • تنصيب معايير التدقيق التشغيلي للوظائف المختلفة لشركتكم (الموارد البشرية، الإنتاج، المبيعات، المشتريات، إلخ)
  • تحسين وإضفاء الطابع المهني على عمل فريق التدقيق الداخلي على أساس منهج منظم، يتمحور حول أداة الكمبيوتر والدعم المصمم مسبقًا و المنمذج.
تصميم و تنصيب نظام مراقبة التسيير.
  • وضع أدوات مراقبة التسيير (باستخدام منهج التوجيه)
  • تثبيت تطبيق و ضبطالمعاييرلمراقبة التسيير (وفقًا لمنهج التوجيه)
  • تنصيبنظام مراقبة التسيير.
Back To Top