تقييم القدرة التنافسية للشركة
مكانة الشركة في سوقها عن طريق التقييم المزدوج:
- تقييم القدرات الداخلية للشركة من خلال مكوناتها المختلفة (نظام الحوكمة، التقنيات، المبيعات، الخدمات اللوجستية، تسيير الموارد البشرية، المالية / المحاسبة)
- تقييم بيئتها الخارجية (السوق، الزبائن، الموردين، الشركاء، المنافسين، إلخ)
تصميم وتنصيب نظام التحكم في الأداء " نظام PPE "
- تنصيب معايير التدقيق التشغيلي للوظائف المختلفة لشركتكم (الموارد البشرية، الإنتاج، المبيعات، المشتريات، إلخ)
- تحسين وإضفاء الطابع المهني على عمل فريق التدقيق الداخلي على أساس منهج منظم، يتمحور حول أداة الكمبيوتر والدعم المصمم مسبقًا و المنمذج.
تصميم و تنصيب نظام مراقبة التسيير.
- وضع أدوات مراقبة التسيير (باستخدام منهج التوجيه)
- تثبيت تطبيق و ضبطالمعاييرلمراقبة التسيير (وفقًا لمنهج التوجيه)
- تنصيبنظام مراقبة التسيير.
